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    攻撃型生産管理システムセミナー

    发布时间:2019-3-21发布人:admin

    生産管理システムTPiCS導入実績: 19/02/28現在、 1921社、 13802

    主催:深圳網藍通用科技有限公司 ? ? ? ? 共催:株式会社ティーピクス研究所

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? ? ? ? ? ? ??共催:基恩士(中国)有限公司 自動認識部?

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    拝啓 激動する市場環境の中、製造業はどのように対応されていらっしゃいますか?人件費の高騰、原材料の値上げ、お客様の納期短縮、社内物流実績見えるかなどの課題は御座いませんか?

    本セミナーは攻撃型生産管理システムTPiCSによる、短納期の対応や在庫削減について、さらに現場作業可視化、倉庫作業可視化、KEYENCEの新規ソリューションまで、下記の課題を対応するソリューションをご紹介させていただきます。

    深圳網藍通用科技有限公司は1997年に設立し、国家級ハイテク技術企業でございます。創業以来中国進出日系製造業向けに各種管理システムの導入とコンサルティングを提供いたしています。今まで400社以上の顧客の長期的なご信頼とご支持を取得いたし、サービス範囲は中国全土及び東南アジアをカバーしております。

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    ?量産と一品生産、試作品も一括管理したい!

    ?迅速に計画変更対応できない!

    ?無駄な在庫、仕掛品を減らしたい!現場の負荷にムラが多い!

    ?現場状況をリアルタイム把握できない!

    ?設備の稼動状況が把握できない、OEE計算難しい!

    ?現場管理、倉庫管理などの手作業が多く、効率低い!

    ?ハンディターミナルで一元、二次元コード以外に、英数字も読みたい!

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    ソリューション導入効果

    需要の変動にレスポンスよく、安定した生産を実現します

    受注から生産出荷までの納期を短縮します

    資材や外注の手配の遅れをなくせる

    ムダな在庫?欠品をつくらない

    作業量の負荷を自動平準化します

    各工程や受注?出荷の進捗?注残管理ができる

    原価?履歴管理ができる

    その他に個々の工場の都合にあわせた生産計画や管理がパッケージなのに柔軟に対応します

    ご参加いただける方は、添申込用紙にてメールliyongjun@east-net.cnにお申し込みくださいますようお願い申し上げます。                                敬具


    当日日程

    日程

    2019423日(火)

    13:001330   受付

    1330~1345   開会挨拶

    1345~1500   攻撃型生産管理システムTPiCS  

                講師: TPiCS研究所 ?高野 雅人

    1500~1510   休憩           

    15101610   現場可視化管理MES&WMSソリューション

                講師:網藍通用科技 ????永軍 

    16101640   文字認識アルゴリズム KEYENCE

                講師:基恩士中国 ? 青木?亮介

    1640       質問回答&閉会

    会場

    東莞市逸酒店 七階 商務会議室

    中国广莞市南城区体育路7号

    电话/Tel:(86-769) 2299 5678????

    言語

    日本語

    対象者

    総経理、副総経理、生産製造部部長またはそれに準ずる方

    定員

    30名迄 定員となり次第締切とさせていただきます

    申込

    担当:李永军??Tel:0755-2698?3856?  E-mail: liyongjun@east-net.cn

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    セミナー申込書

    会場

    東莞市逸酒店 七階 商務会議室C

    企業様名

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    参加者

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    役職名

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    E-MAIL

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    電話番号

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    参加者

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    役職名

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    E-MAIL

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    電話番号

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    参加者

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    役職名

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    E-MAIL

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    電話番号

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    ご質問

    ※事前に頂戴したご質問には、可能な限りセミナー当日、講師より回答させていただきます。

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    ※ 当日のセミナーには名刺をご持参下さい。

    ※ 申込みされなかった方でも、当日時間が取れましたら是非お越し下さい?!?/span>


    爆炸形 1: 課題

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